Un’azienda vincente ha sempre come “carburante” una cultura forte. Questa cultura orienta i comportamenti e aiuta i dipendenti ad avere un alto senso di appartenenza e li rende motivati. Le organizzazioni che hanno favorito la creazione di valori hanno dato ampio spazio ai canali di comunicazione informali. Questo mese viene dato ampio spazio alle reti culturali ed in particolare alla cultura di impresa utilizzando un capitolo di un famoso best seller mondiale di alcuni anni fa di T. Deal e A.A. Kennedy, che è ancora, a nostro avviso, attualissimo.
Il momento recessivo che stiamo vivendo ci dice che la salute delle imprese non dipende soltanto dalla razionalità e dalla normale gestione. Ciò che fornisce la prosperità a lungo termine dipende dal sistema paese, dai nostri governanti ed in buona parte dagli eroi “interni” piccoli e grandi e da uno stuolo di personaggi variopinti che si rivelano fattori influenzanti il successo aziendale.

Immagine tratta da : "La strategia dell'uovo fritto" - Editoriale Itaca

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